Vous êtes un.e gestionnaire dans une entreprise du secteur mode et habillement au Québec? Vous aimeriez développer vos habiletés et compétences en gestion d’équipe de travail tout en échangeant, apprenant et collaborant avec d’autres gestionnaires comme vous? Le nouveau programme En Mode Croissance - Compétences est pour vous!
Ce programme novateur vise à fournir aux gestionnaires les outils nécessaires pour dynamiser leurs équipes et créer un environnement de travail positif et productif. Fondé sur les principes d'apprentissage continu et de co-développement, ce programme offre bien plus que du contenu théorique : il offre une opportunité unique aux gestionnaires d'apprendre ensemble, grâce à une collaboration mutuelle et un échange d'expériences enrichissantes. En rejoignant ce programme, les gestionnaires ont accès à des connaissances pratiques, à du coaching individualisé, ainsi qu'à un réseau de contacts professionnels, les aidant à évoluer et à exceller dans leurs rôles de leader.
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Anjuna Langevin
Designer, PDG - 21Tara
Michèle Pomerleau
PDG - Mlle Ellégance Inc.
Gabriel Gosselin
Coordonnateur aux développement des ventes B2C - Perlimpinpin
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Anne-Marie Desnoyers-Valade
Gérante de boutique - Jennifer Glasgow Design
Laurent Blanchet
PDG - Biolift
Marie-Kim Lemay
Gestionnaire Marketing et eCommerce - Yoga Jeans
Isabelle Marcotte
PDG - Bonnetier
Amine IKBAL
Gérant de district - Aldo group
Dora Laverdière
Propriétaire, contrôleur - Pénélope machines à coudre
Gabrielle Mailhot-Côté
Fondatrice - Créations GAMA inc.
David Lacombe
Gérant de district - ALDO group
Marie-Eve Faucher
Directrice-adjointe couture et décoration - Club Tissus de St-Hubert
Jean-Pierre Ferrandez
Fondateur et CEO - INDYEVA
Nancy Roy
Responsable chaine d'approvisionnement (projets spéciaux) - Logistik Unicorp
Christine Deniger
Propriétaire - Le Bac Rose
d’admissibilité
①
Être gestionnaire d’une équipe d’au moins 5 employés;
①
Être membre mmode en règle pour l'année 2025 (adhésion annuelle de 60 $ + taxes);
①
Démontrer un fort intérêt à vouloir s’investir dans la formation et participer activement au programme;
①
Avoir l’appui de votre équipe de direction dans votre démarche de formation;
①
Remplir et déposer son dossier de candidature avant le 15 janvier 2025, à 23h59 (EST).
du programme
①
6 journées de formation;
①
2 journées sur le terrain pour découvrir l’industrie et rencontrer des gestionnaires inspirants;
①
8h de coaching individuel;
①
accompagnement et soutien par l'équipe mmode;
①
évaluation en continu afin d’assurer la satisfaction des participants;
①
ACCÈS PRIVILÉGIÉ AUX ÉVÉNEMENTS MMODE, AINSI QUE CERTAINS ÉVÉNEMENTS DE PARTENAIRES MMODE;
①
Visibilité accrue dans le réseau mmode.
Les participant.es au programme En Mode Croissance - Compétences incarnent l'esprit du leadership éclairé et de l'engagement professionnel. Issu.es d'une variété d’entreprises du secteur de la mode et de l'habillement, ils.elles sont des individus ambitieux et motivés. Cette cohorte de participant.es représente une diversité remarquable de talents, d'expériences et de perspectives professionnelles, unis par un désir commun de se perfectionner en tant que gestionnaires et leaders inspirants.
Ils.elles sont prêt.es à investir dans leur croissance professionnelle et à saisir toutes les opportunités offertes par ce programme pour développer leurs compétences, élargir leur réseau et atteindre de nouveaux sommets dans leur carrière de gestionnaire!
COHORTE
COHORTE
Anjuna Langevin
•
Designer, PDG - 21Tara
Anjuna Langevin
•
21Tara
Michèle Pomerleau
•
PDG - Mlle Ellégance Inc.
Michèle Pomerleau
•
Mlle Ellégance Inc.
Gabriel Gosselin
•
Coordonnateur aux développement des ventes B2C - Perlimpinpin
Gabriel Gosselin
•
Perlimpinpin
Anne-Marie Desnoyers-Valade
•
Gérante de boutique - Jennifer Glasgow Design
Anne-Marie Desnoyers-Valade
•
Jennifer Glasgow Design
Laurent Blanchet
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PDG - Biolift
Laurent Blanchet
•
Biolift
Marie-Kim Lemay
•
Gestionnaire Marketing et eCommerce - Yoga Jeans
Marie-Kim Lemay
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Yoga Jeans
Isabelle Marcotte
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PDG - Bonnetier
Isabelle Marcotte
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Bonnetier
Amine IKBAL
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Gérant de district - Aldo group
Amine IKBAL
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Aldo group
Dora Laverdière
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Propriétaire, contrôleur - Pénélope machines à coudre
Dora Laverdière
•
Pénélope machines à coudre
Gabrielle Mailhot-Côté
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Fondatrice - Créations GAMA inc.
Gabrielle Mailhot-Côté
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Créations GAMA inc.
David Lacombe
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Gérant de district - ALDO group
David Lacombe
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ALDO group
Marie-Eve Faucher
•
Directrice-adjointe couture et décoration - Club Tissus de St-Hubert
Marie-Eve Faucher
•
Club Tissus de St-Hubert
Jean-Pierre Ferrandez
•
Fondateur et CEO - INDYEVA
Jean-Pierre Ferrandez
•
INDYEVA
Nancy Roy
•
Responsable chaine d'approvisionnement (projets spéciaux) - Logistik Unicorp
Nancy Roy
•
Logistik Unicorp
Christine Deniger
•
Propriétaire - Le Bac Rose
Christine Deniger
•
Le Bac Rose
À propos du Programme d'accélération mmode: En mode croissance
Lancé en 2018, ce premier accélérateur dédié exclusivement au domaine de la mode vise à propulser l’essor des entreprises québécoises à fort potentiel évoluant au sein de notre secteur. Mettant à profit l’expertise de son riche écosystème et de son réseau inégalé réunissant tous les acteurs de l’industrie, mmode offre ce programme hautement personnalisé et axé sur les besoins spécifiques et le développement des entrepreneur(e)s participant(e)s.
En 2024, le programme a été repensé pour répondre au besoin crucial de formation professionnelle chez les gestionnaires du secteur de la mode et de l’habillement. Rebaptisé «En Mode Croissance - Compétences», ce nouveau programme met l’accent sur le développement des compétences en gestion d’équipes de travail, tout en intégrant les nouvelles réalités et défis du marché du travail auxquels font face les gestionnaires et les entreprises d’aujourd’hui.
Crédit photo: CLICK mtl
En Mode Croissance - Compétences vise à transformer les gestionnaires en leaders efficaces et inspirants, capables de motiver leurs équipes et de cultiver un environnement de travail positif. Ce parcours de formation offre aux gestionnaires l'opportunité d'explorer en profondeur ces trois grandes thématiques:
- Le leader que je suis
- Apprendre et découvrir son style de leadership/gestion et celui des autres pour mieux interagir avec ceux-ci.
- Apprendre comment bien déployer son énergie, mieux gérer son stress, pour augmenter son impact sur les autres ainsi que sur soi.
- Développer les compétences clés d'un gestionnaire dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu).
- Stratégie et outils pour exceller en gestion
- Comprendre les bases de la stratégie, comment elles se traduisent dans les décisions du quotidien et pourquoi elles sont cruciales pour le succès d’une équipe.
- Intégrer des outils pratiques pour traduire la vision et les objectifs de l’organisation en actions concrètes.
- Approfondir l’utilisation des outils RH pertinents et d’autres instruments stratégiques pour la gestion du personnel.
- Bâtir une culture performante et bienveillante
- Comment bien communiquer, influencer et agir en leader/gestionnaire pour aligner son équipe et ses collègues vers l'atteinte des objectifs de l'organisation.
- Comment nourrir une culture bienveillante et performante.
- Comprendre les meilleures techniques d'exécutions stratégiques et opérationnelles pour augmenter la performance de son équipe.
En parallèle, les gestionnaires bénéficient de séances de coaching individuel, conçues pour répondre à leurs besoins spécifiques. Cette démarche personnalisée renforce leur leadership tout en soutenant leur développement professionnel.
①
Stimuler l'intérêt pour la formation et susciter l'engagement des gestionnaires dans la formation continue pour leur développement professionnel;
①
Encourager l'apprentissage par le partage de bonnes pratiques entre pairs en créant un environnement d'apprentissage collaboratif et inspirant;
①
Développer des compétences en gestion d’équipe et des ressources humaines;
①
Comprendre et intégrer les enjeux liés à la transition verte;
①
Favoriser la créativité et l'innovation en encourageant les gestionnaires à adopter une approche innovante dans la gestion de leur entreprise;
①
Sensibiliser à l'importance de la diversité et de l'inclusion pour créer des environnements inclusifs et respectueux.
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